Dal fondatore al successore: costruire una visione condivisa per il futuro dell’impresa
Autore: Business Coach Tiziano Fiori Un passaggio generazionale può essere formalmente corretto e risultare comunque inefficace. Quote trasferite, deleghe assegnate e nuovi incarichi non garantiscono, da soli, la continuità dell’impresa. Quando fondatore e successore non condividono una direzione, infatti, l’organizzazione rischia di procedere attraverso decisioni contraddittorie, sovrapposizioni di responsabilità e conflitti di leadership. La visione…
