Autore: Business Coach Tiziano Fiori In ogni azienda esiste una parte visibile e una parte meno evidente. La parte visibile è rappresentata da locali, macchinari, prodotti, bilanci, contratti, dipendenti e procedure. La parte meno visibile comprende invece esperienza, relazioni, intuizioni, criteri decisionali e conoscenze maturate nel tempo. Nel trasferimento della conoscenza, proprio questa seconda componente…
Autore: Business Coach Tiziano Fiori Il rischio di confondere conoscenza e capacità Illusione di competenza significa credere di saper affrontare una situazione solo perché se ne conoscono informazioni, teorie o spiegazioni. Oggi questo rischio è molto diffuso, perché viviamo in un tempo in cui l’accesso alla conoscenza è rapido, continuo e apparentemente illimitato. Possiamo leggere…
Autore: Business Coach Tiziano Fiori Un passaggio generazionale può essere formalmente corretto e risultare comunque inefficace. Quote trasferite, deleghe assegnate e nuovi incarichi non garantiscono, da soli, la continuità dell’impresa. Quando fondatore e successore non condividono una direzione, infatti, l’organizzazione rischia di procedere attraverso decisioni contraddittorie, sovrapposizioni di responsabilità e conflitti di leadership. La visione…
Autore: Business Coach Tiziano Fiori Essere capaci di trovare rapidamente una soluzione è una qualità importante per un imprenditore. In molte situazioni, infatti, flessibilità, intuito e capacità di adattamento permettono di superare ostacoli inattesi e mantenere operativa l’attività. Il problema nasce quando questa modalità non rappresenta più un’eccezione, ma diventa il modo abituale di lavorare….
Autore: Business Coach Tiziano Fiori Il passaggio generazionale nelle imprese non dovrebbe iniziare quando il titolare decide di lasciare l’attività. In quel momento, spesso, parte del lavoro più importante avrebbe già dovuto essere svolto: trasferire competenze, responsabilità, relazioni, metodo decisionale e conoscenza dell’organizzazione. Consegnare un’azienda, un’impresa familiare o una bottega artigiana non significa semplicemente cambiare…
Autore: Business Coach Tiziano Fiori Nel lavoro moderno, crescita personale e crescita professionale non possono più essere considerate due dimensioni separate. Competenze, esperienza e conoscenze tecniche restano fondamentali, ma il loro valore dipende anche dalla capacità della persona di comunicare, ascoltare, collaborare, assumersi responsabilità e costruire relazioni affidabili. È in questa integrazione che la crescita…
Gli asset aziendali rappresentano il patrimonio materiale e immateriale che può contribuire alla capacità dell’impresa di produrre valore. Riconoscere beni, competenze, clienti, relazioni, reputazione, procedure e dati permette di comprendere quali risorse sostengono realmente il sistema e quali possono ancora essere valorizzate.
Autore: Business Coach Tiziano Fiori Un’ora dura sessanta minuti per tutti. Eppure, nella vita quotidiana e nel lavoro, la stessa ora può sembrare lunghissima per qualcuno e insufficiente per qualcun altro. Il tempo è misurabile in modo oggettivo, ma il modo in cui lo viviamo, lo utilizziamo e ne valutiamo la quantità è profondamente soggettivo….
Autore: Business Coach Tiziano Fiori Nel precedente articolo abbiamo osservato come la ricerca continua di segreti, tecniche e scorciatoie possa allontanare imprenditori e professionisti dal vero obiettivo. Conoscere il risultato finale, infatti, non significa comprendere il processo che lo ha prodotto. Allo stesso modo, ricevere informazioni, osservare comportamenti efficaci o apprendere una tecnica non equivale…
Autore: Business Coach Tiziano Fiori SERIE GPPRESSNEWS La tenuta del gruppo: persone, relazioni e obiettivi comuni Questo articolo fa parte di una serie GPPressNews composta da cinque approfondimenti dedicati alle dinamiche che possono rafforzare o indebolire la collaborazione all’interno di team, squadre, associazioni e organizzazioni. La serie analizza la perdita dell’obiettivo comune, la protezione delle…